Điều chúng tôi hướng đến là một trạng thái có thể gọi là “mùa gặt”.
Mỗi công ty đều có những người phát huy sức mình ở kinh doanh, quản lý và công trường. Mọi người giúp đỡ nhau vượt qua ranh giới công ty và có thể nói lên ý kiến của mình. Để đến đó, chúng tôi đang thử một vài điều.
Một ngày mỗi năm
để cùng tôn vinh nhau.
Cả tập đoàn tụ họp để khen ngợi những nỗ lực của một năm. Một ngày vượt qua ranh giới công ty để hiểu công việc của nhau.
Nơi chốn tiếp theo
cho đồng nghiệp về nước.
Chúng tôi đang chuẩn bị một nơi để các đồng nghiệp Việt Nam có thể tiếp tục phát huy năng lực sau khi trở về quê hương.
Đón AI
như một đồng nghiệp.
Giao cho AI những việc AI làm tốt, để con người có thêm thời gian dành cho nhau. Chúng tôi đang thử những cách giúp giảm hiểu lầm trong công việc.
AI có thể trở thành một đồng nghiệp mới không?
Có những việc AI làm giỏi, và có những việc con người làm giỏi. Nếu chia sẻ điểm mạnh và điểm yếu, có lẽ hiểu lầm trong công việc sẽ giảm, và con người sẽ có thêm thời gian để đối diện với nhau.
Nỗ lực được nhìn thấy đúng và được chia sẻ công bằng. Đó cũng là một trong những mùa gặt mà chúng tôi đang tìm.